Définitions: pour être au clair…
Notre approche est basée sur nos modèles Success Booster Model© et
V&S Executive Suite©.
Notre Modèle Success Booster© (SBM©)
Le modèle de coaching Success Booster Model© a été conçu par Liva Judic pour accompagner les décisionnaires dont le travail consiste non seulement à
diriger mais aussi à innover en permanence afin d’assurer le développement de leur entreprise. Success Booster Model© permet, en créant une cohérence
entre les valeurs, visions, stratégies, cultures de la personne et de l’entreprise, de renouveler les processus de prise de décision et de communication
– en un mot : de renforcer le leadership.
Cliquez ici pour télécharger le PDF de Success Booster Model©.
V&S Executive Suite© : Vision & Stratégie
Inspiré par le travail de Michael Doyle, le modèle de construction de la vision V&S Executive Suite© vient en complément de Success Booster Model© et
permet aux individus et équipes de mobiliser et partager toutes leurs ressources vers l’élaboration d’une vision fondatrice pour les projets personnels
ou institutionnels. V&S Executive Suite© est libérateur d’énergies, levier d’accélération et synonyme de croissance durable.
Il s’adresse aux équipes et cadres dirigeants, chefs d’entreprises, entrepreneurs et consultants.
Cliquez ici pour télécharger la brochure V&S Executive Suite©.
A propos du coaching
"Le coaching est la mise en place d'un partenariat avec les clients dans le cadre d'un
processus de réflexion et de créativité, afin de les inciter à optimiser leur potentiel à la fois personnel
et professionnel", International Coach Federation
"Le coaching est une méthode permettant à une personne ou un groupe de s'interroger sur ce qu'il est et ce qu'il fait ; sur sa relation à son
environnement professionnel. Cette interrogation s'effectue à travers une autre personne "le coach" ou le "miroir" qui permet de faciliter le
questionnement. La relation entre le "coach" et le "coaché" est une relation sans enjeux. (…) Le coach ne se vend pas, il se choisit", Institut des
Relations Humaines (IRH).
"Le coaching en entreprise vise à faire progresser les personnes en libérant
leur potentiel. Progresser en vue d'une meilleure performance certes, mais
souvent, tout autant, pour un mieux-être avec une dépense d'énergie moins
forte, moins de stress, moins de souffrance, plus de relations et plus de
plaisir et de joie", Bénédicte Gauthier/ Marie-Odile Vervisch, Le Manager-Coach, Ed. Dunod.
"Thérapie du changement, également baptisée thérapie du bien portant, elle [cette méthode] ne répond pas à une
souffrance psychologique, mais au besoin d’appréhender une situation nouvelle (que ce soit une promotion ou une rupture)
et de mettre tous les atouts de son côté. Sa philosophie repose sur deux éléments essentiels :
la vision du futur et le contact avec ses valeurs", Psychologies.
Qu'attendre d'un coach
• Neutralité et confidentialité
• Des questions en guise de réponse à vos commentaires et non des réponses
• Vous aider à visualiser la situation dans son intégralité
• Différencier et gérer le Rêve et la Réalité
• Être plus concentré sur votre objectif et vous débarrasser des “pollutions”
• Être orienté vers l’action
• Être confronté
Tarifs
Ayna Partners pratique une tarification à l'heure. Des forfaits demi-journée et journée sont également disponibles.
Pour plus d’informations ou pour prendre rendez-vous, contactez-nous par email:
info@aynapartners.com ou appelez-nous au +33 (0)1 45 75 09 03.
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